3月4日，金桔進出口公司召開2026年度工作會，股東代表應(yīng)邀出席。會議總結(jié)過往，表彰先進典型，明確2026年發(fā)展方向與工作要求，部署年度重點任務(wù)。

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會上，公司副總經(jīng)理曾講學(xué)傳達湖北農(nóng)發(fā)集團、省糧油進出口集團2026年度工作會議精神，副總經(jīng)理曹光瓊宣讀表彰決定，各部門負(fù)責(zé)人作年度工作報告。

公司黨支部書記、董事長呂學(xué)芳作公司年度工作報告，全面總結(jié)過往成績，分析當(dāng)前形勢，部署2026年經(jīng)營工作。她指出，公司將從七大維度統(tǒng)籌推進高質(zhì)量發(fā)展：一是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建國內(nèi)渠道穩(wěn)固、海外市場拓展、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的“黃金三角”格局；二是強化供應(yīng)鏈建設(shè)，鞏固核心產(chǎn)區(qū)合作，建設(shè)出口“燈塔果園”及配套加工廠，推進質(zhì)量體系建設(shè)與品質(zhì)均一化；三是健全全流程合規(guī)管控體系，完善制度流程，強化風(fēng)控與財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)降本增效；四是打造差異化品牌矩陣，借力區(qū)域公用品牌，通過參展、渠道合作、多品牌運營及海外專屬品牌布局提升市場影響力；五是打造堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘，以黨建為引領(lǐng)，加強人才引育、培訓(xùn)考核與黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢發(fā)展人才與政治保障；六是筑牢風(fēng)險防控與安全發(fā)展底線，嚴(yán)控信用、合同、單證及安全生產(chǎn)風(fēng)險，筑牢安全發(fā)展底線；七是強化政策賦能，緊盯農(nóng)業(yè)、貿(mào)易等領(lǐng)域扶持政策，建立動態(tài)跟蹤機制，組建專項團隊提升申報質(zhì)效，以政策紅利賦能企業(yè)發(fā)展。

省糧油進出口集團財務(wù)總監(jiān)陳立充分肯定公司過往工作成效并對公司2026年工作提出指導(dǎo)意見。一是謀篇布局啟新章，要緊扣主責(zé)主業(yè)，錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)謀劃業(yè)務(wù)布局與發(fā)展路徑。堅持“明方向、優(yōu)對標(biāo)、強心勁、出實績”工作思路，通過對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿補短板、凝內(nèi)力，以精準(zhǔn)舉措破解經(jīng)營難題，確保各項工作穩(wěn)起步、見實效；二是做優(yōu)經(jīng)營必答題，圍繞核心經(jīng)營目標(biāo)，以提升經(jīng)營質(zhì)效為核心，聚焦經(jīng)營中的重點難點問題，以“開卷答題”的智慧整合資源、破解瓶頸，推動經(jīng)營數(shù)據(jù)穩(wěn)中有進、質(zhì)量持續(xù)提升；三是上下一心凝共識，深化與股東單位的溝通協(xié)作，積極尋求支持與資源共享；同步推進團隊建設(shè)，加快成員磨合與業(yè)務(wù)熟悉，通過常態(tài)化總結(jié)復(fù)盤提升專業(yè)素養(yǎng)，打造敢打硬仗、善打勝仗的精干隊伍；四是黨建引領(lǐng)促發(fā)展，要堅持黨建與經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用，為公司發(fā)展提供堅強的政治保障與組織保障。

會議對“公司2025年度優(yōu)秀員工”進行了表彰。公司黨支部書記、董事長呂學(xué)芳與各部室負(fù)責(zé)人簽署《2026年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。

金桔進出口公司全體干部職工參會。